会計事務所の高付加価値化戦略
会計事務所出身、中小企業経営指導歴２０年の講師が、顧問先の経営者との会話から経営に関する問題点を抽出し、喜ばれる提案ができるようになるポイントを２日間かけてじっくり講義します！
●社長が会話したいのは経営の話
自分は税務会計監査が仕事だから・・・・。 そのような監査担当者はいませんでしょうか？
監査の生産性を高め、社長と経営の会話を増やす監査担当者ほど「顧問先紹介獲得」や「顧問料アップ」を実現しています。専門の税務・会計を一歩踏み出し、経営の基礎知識と経営者コミュニケーションのあり方を学べば、明日からの顧問先との関係は著しく好転すると私どもは考えます。
●会計事務所に望まれる役割の変化
会計事務所業界における記帳代行や監査業務の付加価値の低下は避けられない状況です。高付加価値経営を志向し、職員様の所得アップを目指す事務所なら当然ＭＡＳ収入は必須課題であると考えます。しかし数値面だけの分析やシミュレーションだけでは経営者の共感は生まれません。財務を軸に一歩踏み出した経営アドバイザリーサービスが、今望まれています。その為の基礎作りが急がれます。
会計事務所業界における記帳代行や監査業務の付加価値の低下は避けられない状況です。高付加価値経営を志向し、職員様の所得アップを目指す事務所なら当然ＭＡＳ収入は必須課題であると考えます。しかし数値面だけの分析やシミュレーションだけでは経営者の共感は生まれません。財務を軸に一歩踏み出した経営アドバイザリーサービスが、今望まれています。その為の基礎作りが急がれます。
●真に価値ある経営アドバイザリーの基礎を！！
会計事務所が真の経営アドバイザリーサービスを提供できると理解した経営者は必ずやそれを望むでしょう。経営者にとって身近な存在で継続的かつ的確なＭＡＳを提供できるのは実は会計事務所しかないのです。会計事務所側が営業・生産・開発・人事といった経営テーマに一歩踏み込みコミュニケーションを図れば、顧問料アップやＭＡＳ有償化への布石は着々と進みます。
会計事務所が真の経営アドバイザリーサービスを提供できると理解した経営者は必ずやそれを望むでしょう。経営者にとって身近な存在で継続的かつ的確なＭＡＳを提供できるのは実は会計事務所しかないのです。会計事務所側が営業・生産・開発・人事といった経営テーマに一歩踏み込みコミュニケーションを図れば、顧問料アップやＭＡＳ有償化への布石は着々と進みます。
日時
平成２１年１月２０日(火）～２１日（水）
２０日 PM １：３０～PM ８：００ 受付：PM１：００～
２１日 AM１０：００～PM ５：００
会場
株式会社実務経営サービス セミナールーム 地図はこちら
東京都豊島区池袋１－３２－７ ｔｅｌ：03-5928-1945
受講料
| 実務経営研究会員 | ５０，０００円(税込） ２人目から一人３０，０００円 |
| 一 般 | ６０，０００円(税込） ２人目から一人３５，０００円 |
（一事務所３名様まで参加可能です）
※ 1日目の夕食代、2日目の昼食代含みます。
※ 宿泊費は含みません。
定員
限定２０名（定員になり次第締め切ります）
※お申込み後、受講票、ご請求書、地図等をお送りいたします。
講師
樋口 明廣（ひぐち あきひろ）氏
昭和60年会計事務所系コンサルタント会社である株式会社マネジメント研究所の代表取締役。2007年設立した会計事務所専門コンサルタント会社、株式会社インターフェイスの代表取締役を兼任。
