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事業再生成功率95%以上の再生仕事人に聴く!
顧問先への即効的かつ驚異の経営改善手法の提案
【倒産予防・防止編】
1.自己破産はしてはならない。
2.担保に入っている自宅は、こうして守る。
3.会計事務所は顧問先のここを見なくてはならない。
4.顧問先の倒産はこういう前兆がある。
4倒産寸前の会社を第二会社を設立して営業譲渡を行い、倒産を免れた手法。.
【資金調達・銀行対応編】
1.新規融資が困難な時、会社はこう動かなくては危ない。
2.借入金返済条件の変更を、快く金融機関に承諾させる事業計画書の作り方。
(例)現在の毎月の元金返済額 交渉後
11,400,000円 ⇒ 80,000円
中小企業に対する金融機関の評価方法は、会計事務所の見方とは全く異なる。
3.抵当権のついている自宅を売却せずに済ませた手法。
【財務リストラ・業績回復編】
1.過剰債務を抱えながら、不動産を残す手法。
2.サービサーを活用して無担保債務を1/50 に圧縮し再生させる手法。
【事業再生編】
1.事業再構築はここを押さえる。
2.再生計画の具体的なシミュレーション。
平成22年4月5日(月)
13:30〜17:00 (受付 13:00~)
豊島区生活産業プラザ B1F 展示室
東京都豊島区東池袋1-20-15
TEL:03-5992-7011
【JR線・地下鉄線 池袋駅より徒歩6分】
| 実務経営研究会会員 | 8,000円(税込) |
| 一 般 | 10,000円(税込) |
50名(定員になり次第締め切ります)
松本 光輝(まつもと こうき)氏
36 年間飲食業を中心に7 業種の会社を経営。
2001 年事業再生専門コンサルタントとして活動を開始。現在までに、飲食・IT・システム開発など多種に渡る59 社の事業再生を手がける。