これから歯科医院を顧問先として拡大したい会計事務所 必聴！！
歯科医院を取り巻く環境や将来への医院経営戦略をベースに、歯科医院を顧問先として獲得するために必要な歯科医院経営改善の基本ノウハウを学ぶ。
ポイント
・医院経営の原理原則を知る！
・経営改善には順番がある。
・医院経営の原理原則を知る！
・経営改善には順番がある。
【第一ステージ前半プログラム】
これから学ぶ歯科経営改善の基本
歯科に強い会計事務所になるための秘訣（最初に考えるべきこと）
本講座は、１～３ステージ、合計６日間のメニューがあり、今後、ご興味のある講座に参加していただくことが可能です。これから学ぶ歯科経営改善の基本
歯科に強い会計事務所になるための秘訣（最初に考えるべきこと）
- 会計事務所がパートナーとして認められない理由はこれだ！
- 歯科医院顧客獲得のためのセミナー開催ノウハウ伝授、更に強力支援も行います。
【全ステージ共通テーマ】
増患・自費率向上のための６つのステップを解説
１． 診療理念のアウトプット
２． 医院ホスピタリティの向上
３． 診療効率改善
４． 増患マーケティング対策
５． 自費率向上対策
６． 人事評価制度策定
増患・自費率向上のための６つのステップを解説
１． 診療理念のアウトプット
２． 医院ホスピタリティの向上
３． 診療効率改善
４． 増患マーケティング対策
５． 自費率向上対策
６． 人事評価制度策定
日時
平成２２年６月２４日（木）１３：００～１７：３０ （受付 １２：３０～）
会場
新大阪丸ビル本館 ４０９号室大阪市東淀川区東中島1-18-5
TEL: 06-6321-1516
JR線 新大阪駅東口より１５０ｍ
受講料
| 実務経営研究会会員 | １０，０００円（税込） |
| 一般 | １２，０００円(税込） |
定員
限定２０名（定員になり次第締め切ります）
※お申込み後、受講票、ご請求書、地図等をお送りいたします。
※満席の場合のキャンセル待ちは、実務経営研究会会員様を優先させていただきます。
講師
村上 和人（むらかみ かずひと）氏
ＰＭＣ株式会社 取締役社長兼COO、歯科医院経営改善支援【DMS】チーム チーフ･コンサルタント。
大手証券会社出身で経営コンサルタントに転向して１０年。流通業本社での経営企画室マネジャーやベンチャー企業立ち上げにも参画するなどの多様な経歴を持つ現場改善実践サポーター。歯科医院の個別支援先は、北海道を中心に、東北、関東、中部、九州と全国に展開中。徹底的に現場での支援、指導にこだわるコンサルティングが基本スタンス。近年、某ユニットメーカー顧客向け情報誌に「医院経営活性化には"順番"がある」を連載する等、全国の歯科医院への情報発信に注力。特にＷｅｂコンテンツ作製や活用支援で絶大な信頼を得ている。
協力：PMC株式会社
〒064-0821 札幌市中央区北1条西24-2-22 札幌ウェストビル5F
TEL : 011-643-2805(村上）
