事務所の特徴

代表 税理士 行政書士 大宮龍幸

税理士法人アイビス代表社員。税理士・行政書士。昭和39年生まれ。平成7年、税理士法人アイビスの前身となる大宮会計事務所を開業。平成9年に株式会社アイビス、平成21年に株式会社相続手続サポートセンターを設立、平成27年に社会保険労務士業務を法人化。平成23年介護事業経営研究会名古屋岡崎支部設置。事務所開業直後から経営支援に積極的に取り組む。顧問先の組織診断をベースに社員教育にも積極的に取り組み、顧問先の発展に尽力している。東京税理士会 四谷支部所属。

税理士法人アイビス/株式会社アイビス/株式会社相続手続サポートセンター/社労士法人アイビス/ アイビス行政書士事務所/リフォーム推進協同組合/株式会社ウィーブ

創 業:平成7年 代表者:大宮龍幸

職員数:27名(税理士3名、行政書士1名、社会保険労務士3名、FP4名、税理士科目合格者6名)

【名古屋オフィス】〒460-0004

名古屋市中区新栄町2-1 ノリタケ栄ビル5F

TEL 052-846-5910 FAX 052-846-5911

【岡崎オフィス】〒444-0011

岡崎市欠町字金谷10-1 S&Sビル4F

TEL 0564-25-8078 FAX 0564-25-8378

【東京オフィス】〒160-0022

東京都新宿区新宿1-35-10 カテリーナ新宿御苑

TEL 03-6304-0305 FAX 03-6304-0304

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税理士法人アイビス

株式会社アイビス 株式会社相続手続サポートセンター

社会保険労務士法人アイビス アイビス行政書士事務所

  介護事業経営研究会名古屋岡崎支部

リフォーム推進協同組合 株式会社ウィーブ

(総称:アイビスグループ)

・徹底した財務・経営指導により顧問先黒字率75%!

・医業・介護経営支援に豊富な実績あり。医業・介護研究会開催。

・銀行対策による資金繰り改善、借入金改善、資金調達による財務改善コンサルティング。

・事業承継支援・後継者育成、社員教育のための各種診断、リーダーシップ研修を開催。

・豊富な経験により税務調査に強い。

・相続税対策、後見人、遺言と生前対策から相続手続、相続税申告に強化したチーム体制。

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名古屋・岡崎近郊から愛知、岐阜、三重、首都圏の経営者、相続税申告対象者の皆様をご支援

税理士法人アイビスは、中小企業の皆様に数字による経営の見える化で成長と安定の継続に貢献することをモットーに税務労務を中心にサービスを提供する専門グループ事務所です。会計ではお客様の求めるスタイルに応じて、自計化の推進から記帳代行、クラウド対応と選択肢を多数揃えております。それによって価格体系を幅広く持つことで安価に済ませたい方から経営会議にも参加希望の方まで、バリエーションを持った対応をさせていただいております。

また、相続に特化した相続対策コンサルティングチーム、資金調達、資金繰り改善などの財務コンサルティングチーム、医療・介護に特化した医業・介護経営コンサルティングチーム、組織診断・採用診断サービスやリーダーシップトレーニングを通した採用から教育までを支援する人事労務コンサルティングチームで対応。また、建設現場の高齢化対策や人脈開拓の場としてリフォーム推進協同組合を運営しているなど、月次試算表や決算書に基づく数字の支援だけではなく、多面的に中小企業経営の成長と安定の継続に貢献いたします。いくつかのサービスについては明瞭で段階的な価格体系を持っているので安心した依頼ができると評価を頂いております。

数字による見える化で中小企業の成長と安定の継続を全力でサポートします

アイビスにはミッションがあります。使命を持って中小企業に貢献します。その使命とは〝笑顔溢れる会社の100年経営で日本をツナぐ!〟です。

この〝笑顔溢れる会社〟には5つの定義があります。

①黒字である会社

②全員が未来に希望を持ち、個々の目標に邁進している会社

③全員が仲間を思いやり、感謝の気持ちを持って仕事に取り組む会社

④全員が所属と改善の意識を持って仕事に取り組んでいる会社

⑤全員が健康である会社

この5つを定義として、顧問先の健全経営に尽力します。まずは数字による経営見える化で経営情報を提供します。

相続、医業・介護業界の特化型支援、資金調達や財務支援による資金繰り改善、財務改善プログラム、代理銀行交渉、組織診断による採用支援など

9年前に相続事業に特化し、現在では年間100件を超える相談業務や各地、各業界において依頼を受けてセミナーを行っています。

また、高齢化社会に対応すべく介護・医業に精通し、新たな介護保険法に対応できる有益な情報を、介護事業者の方々に毎月報告しています。また隔月で介護保険法改正セミナーを開催し、介護保険法の改正内容や今後の事業経営や労務・人事、現場における実践的な技術勉強会などの研究会も開催しています。

新設法人や財務的に改善を余儀なくされている会社に銀行交渉を行って、事業計画書作成や新たな資金調達や借り換えによる資金繰りで財務体質の改善を支援しています。

現有社員の適性診断・基礎能力診断・パーソナリティ診断、リーダーシップ360度診断などを実施して、最終的には組織診断を行って自社を知るサポート、これらの結果に基づいた人事教育や人材採用も支援を実施しています。

健康経営をバックアップ

アイビスは、お客様の会社の業績の黒字化に徹底的にこだわっています。利益は事業存続費です。利益を出さないと事業の存続が危ぶまれます。節税と称した無理な利益圧縮は行いません。経営者に会社の健全な利益は何か、健全な利益を創出するためにはどうすべきか、経営者と一緒になって切磋琢磨していきます。これがアイビスのビジョンであり、成長と安定の継続に貢献するという価値観を持っています。

今後アイビスの新たな施策として、企業の健全経営を提唱するのはもちろんですが、一昨年より経済産業省が掲げている健康経営にも積極的に取り組んでいきます。

優良健康法人の認定申請は既に済ませており、自社スタッフの健康維持管理のためのトレーニングルームを外部に開放して、中小企業のスタッフの健康維持管理にお役に立てられるようにサービスメニューを企画・運営していく計画が進んでいます。

企業の健全経営と、そこで働く方々の健康経営を支援していく、従来にない経営支援スタイルを歩んでいきます。

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