代表 林 千尋

昭和37年生まれ。京都大学経済学部卒業。外資系大手監査法人を経て会計事務所を設立。上場企業から中堅・中小企業まで幅広い業種に関与。「教科書的おしゃべり」ではなく、確実に成果を出す実践型コンサルティングを全国レベルで行っている。「AI・IT化時代」に通用するビジネスモデルづくりをお手伝い。公認会計士/認定事業再生士。

名古屋税理士会名古屋中支部

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”経営のわかる”

会計ネットワーク

公認会計士林千尋事務所 株式会社覚王山総研

事務所の特徴

 「税務会計」ではなく、「経営のわかる」会計をご提供する会計事務所です。中小企業庁から「経営革新等支援機関」に、また経済産業省から「IT導入支援事業者」に認定されている、経営サポートの専門家集団です。

 「来月は必ず利益が出る!」と、始まる前から確信をもって言っていただけるような仕組みづくりをお手伝いしています。  中堅・中小企業様の、5年後につながる「戦略展開」を強力にサポートします。「AI・IT化」を味方につけて、次世代でも通用するビジネスモデルの構築をお手伝いします。

 “まだまだ、JAPAN!”……まだ、できる! まだ、やれる!

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「経営のわかる」会計事務所とは?

たいへん厳しい経済環境になってしまいました。そんな中で、経営のアドバイス、ビジネスの相談に乗ってほしいといったご相談をたくさんいただきます。

●従来の商売では利益が確保できなくなってきた、AI・IT化で仕事がなくなるのが心配。何とか将来にも通用するビジネスモデルを積極的に考えていきたい。

●毎月毎月、早いタイミングで月次の成績を把握し、計画数値に達していない場合には、次なる「行動」の打ち出しをどんどん行っていきたい。

●経理から出てくる数字の意味がよくわからない、貸借対照表といわれても理解できないし、勉強している時間もない!

●会計事務所にビジネスのことを相談したい。……などなど。

会計事務所をうまく利用していただきながら、どんどん御社のビジネスを良くし、あるいは今の苦境を何とかして脱出していただくためのお手伝いを行っています。

私ども「経営のわかる」会計事務所は、長年の現場コンサルティングの経験を活かして、

●人材不足は「一石十鳥!」。チャンスと捉えれば、効率化など、10大チャンスが見えてくる?

●経理部の「サイバー効率化」をどうやって進めるか? それにより、人件費の削減をどう達成するか?

といったアドバイスを、積極的に行っています。次世代・ご子息の時代への準備を今すぐに!

「来月は必ず利益が出る!」

ある社長様から、「来月は必ず利益が出る。始まる前からわかっている!」とお聞きし、感動したことを思い出します。

その社長様は、「十分戦略を練り上げてある。各社員がやるべきことを、やるべき時までにきちっとやれば、自動的に利益が出る仕組みになっている!」と言われました……。

まずは机上で、社長の目指す会社像を明確にし、現状と比較して足りないところの洗い出しを行います。

「足りないところ?」……山ほど出てきませんか? 社長が気づいているポイント、社員が気づいているポイント、両者には大きな隔たりがありませんか?

何が足りないのかを明確にするだけでも、多くの「行動」が生まれてきます!

足りないところ、現状と理想像とのギャップを埋める方法を考えます……。

こんなふうにやり始めると、やるべきことは次から次へと出てきます。

今まで、やるべきことが出てこなかったのは、社長が「まだまだ大丈夫だ」と、横を向いていらっしゃったからかもしれません!

「安心ビジョン」の策定とは?

●キャッシュビフォー(資金繰り、このままだとどうなる?)

●キャッシュアフター(資金繰り、こうすればこうなる!)

まずは、「キャッシュビフォーシート」で、会社の現状をしっかりと把握し、「このままだとどうなるのか、まだまだ大丈夫どころではない!」ということを再認識します。

そして、「キャッシュアフターシート」で、今度は「どうしたらいいのか、どれだけの利益が必要か、どれだけの売上高が必要か」を逆算していきます。

儲かるように、利益が出るように、できる方法を一緒に考えます。「こうすれば大丈夫!」という安心ビジョンを徹底的に練り上げていきます。

会計事務所の持つ質実さと、コンサルティング会社が持つ先取性!

経済環境はすさまじい勢いで変化しつつあります。一人の会計士、税理士がすべてを把握できる時代ではなくなりました。

それぞれの分野を深く熟知し、豊富な経験を積んだ専門家チームによる全国ネットワークを構築しています。

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