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会計事務所の事業承継M&Aについて、２つのパートに分けて解説しています。
中井パートでは、税理士業界・会計業界を取り巻く現状や、事業承継の主な選択肢、事業承継を考えるタイミングについて整理します。
加藤パートでは、実際の会計事務所M&Aの支援プロセスや事例をもとに、円満な承継・統合に向けて準備しておきたいポイントを解説します。
「まだ早い」「まだ元気」と考えている段階から、事務所の将来の選択肢を整理するための参考としてご視聴ください。
会計事務所の事業承継・Ｍ＆Ａ
－Ｍ＆Ａというひとつの選択肢－
その流れと課題
この動画では、税理士業界・会計事務所を取り巻く現状を踏まえ、事務所承継の主なパターン、M&Aという選択肢、承継を考えるタイミング、準備しておくべきポイントについて解説します。
「まだ早い」「まだ元気」と考えている段階から、将来の選択肢を整理するための内容です。
〇 中井 誠（なかい・まこと）
株式会社実務経営サービス 会長
会計事務所事業承継支援センター 顧問
大手電機メーカーのシステム情報機器部門にて統括部長を務めた後、1999年に株式会社実務経営サービスを設立。
全国の会計事務所を対象に、事務所経営・組織運営・成長支援に関するコンサルティングを展開してきた。
これまでに4,000を超える会計事務所を訪問し、全国の会計事務所・職業会計人の成長と発展を支援。
現在も実務経営研究会を通じて、研修会・セミナー等で全国の会計事務所支援に取り組んでいる。
会計事務所M&Aの支援プロセスと実例
－「譲る」ではなく、「未来を残す」という選択－
このパートでは、会計事務所のM&Aを進める際の全体の流れや、実際にご支援したM&A・経営統合の事例をもとに、円満な承継・統合に向けた考え方を解説します。
譲渡側・譲受側それぞれの視点から、事務所評価、交渉、引き継ぎ、職員・顧問先への配慮など、M&A実行前に整理しておきたいポイントを確認いただけます。
〇 加藤 剛（かとう・たけし）
株式会社実務経営サービス／会計事務所事業承継支援センター
会計事務所業界で20年以上の経験を有し、近年は会計事務所に特化した事業承継・M&A支援に従事。
譲渡・譲受双方の相談に携わり、面談調整や情報整理など、実務面での支援を行っている。