会計事務所ならではのコンサルティングとして、新しいMASの形態が誕生!
会計人の特化型ビジネスにはさまざまな形態がありますが、私が目指すのは社外CFOです。社外CFOとは具体的には毎月の経営会議に社長の横に並び参加して、会社の業務状況を可視化して、現状の状態を解説する。そして、そこで感じた問題点を投げかけて議論して頂く、同時に必要なアシストとなる意見も行うというイメージです。
そして、社外CFOにとって業務データを分析可視化できるというスキルが重要となってきます。具体的には会計、販売、給与等の業務データをExcelに集約し、そこで加工して、付加価値を付け、経営ダッシュボードという車のダッシュボードと同じような経営に必要な図表を一覧表示し、会社の現状を会社全体という視点、顧客・商品サービスというセグメント別視点で、経営会議での進行状況に応じて表示、あるいはその場でつくっていくスキルだと考えます。
取材動画
おもな内容
1.経営管理会計とは
(1)管理会計と財務会計との違い
(2)管理会計は分類すること
(3)管理会計とは創造的な数値をつくること
(4)管理会計とは現状をそのまま表す数字をつくること
2.モダンExcelを中心にExcelツールを解説
(1)Excelテーブルでデータを抽出する
(2)ピボットテーブルでセグメント別にデータを可視化する
(3)PowerQueryでデータに新たな付加価値をつける
(4)Powerビボットで複数データを繋げる
(5)Powerビボットで経営ダッシュボードをつくる
特典
Notionテンプレート「経営管理シート」
関与先との月次管理や情報管理にご使用できます。
- アンケートをご回答いただけた方に添付・送付いたします
インタビュー記事
《上記写真をクリックすると取材記事にリンクします》
講師

青山 恒夫 氏
ITコーディネータ、公認会計士、税理士。 青山公認会計士事務所/青山税理士事務所所長。合同会社経営基盤づくりサポート代表。 昭和31年生まれ。横浜国立大学経営学部卒。 中央新光監査法人(元:みすず監査法人)を経て、平成9年、青山公認会計士事務所開設。 東証1部上場企業の会計システム整備などのコンサル業務のほか、会計監査、税務顧問、会計税務セミナー講師等を行っている。 平成27年、「合同会社経営基盤づくりサポート」を設立。中堅中小企業の経営計画作成支援、経営基盤強化支援を実施。 日本管理会計学会会員。
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