驚異的成長を支える組織作りノウハウがここにあります!
人口40万人の地方都市で年商1億円を超える事務所へと成長させた、新潟県L&Bヨシダ税理士法人の吉田先生。それと同時に、わずか8年で従業員数7名から60名規模へと組織拡大にも成功しました。その背後には、苦労の末に掴んだマネジメント、人材戦略があります。本セミナーでは、マネジメント、採用、そして教育の手法を深掘りし、成功の秘訣を明らかにします。
こんな課題を抱えている方におすすめ
従業員数を増やしたいのに増えない
組織マネジメントに自信がない
従業員のスキルがなかなか上がらない
従業員が喜ぶ施策がない
おもな内容

スタッフの平均年齢28歳の背景(採用戦略)
こだわり抜く教育について~税務テストなど
従業員が増え続ける中でのマネジメント
今後の成長戦略 etc...
こんな方におすすめ
会計事務所のマネジメントの事例を知りたい
従業員の実務力を上げる施策を知りたい
感情ではなく仕組みで行うマネジメントを知りたい
従業員の努力が報われるマネジメント方法を知りたい
インタビュー動画
インタビュー記事
上記写真をクリックすると月刊実務経営ニュース取材記事にリンクします
講師

吉田 雅一 氏
L&Bヨシダ税理士法人 新潟オフィス 代表税理士
祖父と父の影響で税理士を目指し、23歳で吉田税務会計事務所(現L&Bヨシダ税理士法人)に入所。
現在は、2017年に開設した新潟オフィスの代表税理士を務める。
新潟オフィスでは開設当時から新卒採用を実施し、退職者ゼロを実現。
近年は中途採用にも力を入れ、新卒・中途を合わせて毎年約400名もの応募がある。
法人化後に新潟市・三条市それぞれの事務所をグループ化、総勢55名のスタッフを擁する。
視聴料
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