前月号で、私は会計人ができる経営コンサルティングの技法をお話ししました。そこで今月は皆さんの事務所がそうしたコンサルティングができるようになる体制のつくり方をお話ししたいと思います。 皆さんも直観的にお分かりだと思いますが、コンサルティングというものは自分でしてみて効果のあったことをアドバイスするものです。したがって、皆さんが事務所で取り組んで効果を実感することが、説得力あるコンサルティングをできる必要条件になるのです。