Colorz国際税理士法人オフィス＆ギャラリー見学会

2025年、ギャラリー経営を開始！

税務顧問、M&A、採用、そして“文化”まで！丸ごとお伝えします。

──5つの戦略的テーマから読み解く、価値と収益の構築
会計業界を取り巻く環境が大きく変わる中で、「収益化」「人材戦略」「関係性構築」はあらゆる士業にとって重要なテーマです。

今回のご案内では、“王道”でありながら実は見過ごされがちな手法や、時代の先を行く取り組みを5つの視点からご講演いただきます。

1. 原点回帰の価値「財務コンサル付き高単価顧問」

顧問先に喜ばれ、且つ顧問料の単価を上げられる方法の1つ“財務支援”。
財務コンサルの元祖的事務所が実践する、“ベーシックだけど成果の出る”顧問先支援の具体策を共有します。

2. 仲介に頼らない事業承継支援（M&A）収益モデル

セカンドオピニオンFA、DD・PMI支援、バイアウト後の資産運用、連結会計支援──
「M&A＝仲介」ではなく、“専門家が関わるべきM&Aの周辺業務”で収益化している成功事例をお伝えします。

3. 高給与で若手会計士を雇用する方法

優秀な人材は、高待遇と成長機会を求めています。
“雇えない時代”にどうやって「年収800万の20代会計士」を雇用しているのか？――その方法論と制度設計を公開します。

4. 新しい業務委託体制の構築法

正社員採用にこだわらない、新たな労働形態・業務設計。
**「社員でも外注でもない第3の働き方」**を導入し、実務力を担保しながら生産性を高める仕組みを解説します。

5. アートで築く“経営者との次の関係性”

経営者のリタイア後、「仕事のない時間」に心の出口はあるか？
・アートで精神的な余白を生む文化的関わり
・経営者コミュニティへの新しい価値提供
・“日本の文化力”を未来へつなぐ意義
──“数字”だけでなく、“心”に届く関係構築を。

受講対象

• 税理士、会計事務所の職員の方
※ 原則として会計事務所・税理士の方に限らせていただきます。
※ 一般企業の方のご参加はお断りしております。
※ 他士業事務所様からのお申し込みにつきましては、講師の先生に確認のうえ、ご参加の可否をお知らせいたします。
※ 1事務所から複数人でご参加される場合は、お手数をおかけしますが1名様ずつお申し込みください。

お申し込みからご参加までの流れ

1. 本ページ下部の申し込みフォームよりお申し込みください。
2. 受講料のお支払いをお願いいたします。
3. お支払い完了後、受講票をお送りいたします。
4. 受講票をご持参の上、会場まで直接お越しください。

キャンセルポリシー

• 見学会キャンセルの場合の取消料
◦ 3営業日前まで･･････　無料
◦ 2営業日前･･････････　30％
◦ 前日････････････････　50％
◦ 当日及び無連絡欠席･･ 100％
◦ 但し、実務経営研究会会員は、2営業日前まで無料といたします。
※ お客様のご都合によるキャンセルの場合、受講料から振込手数料を差し引いた金額をお客様の指定口座へご返金いたします。
• キャンセルの方は事前にご連絡お願いいたします。

プライバシーポリシー

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