会計事務所の未来承継・M&Aセミナー〈2026〉

セミナー内容

本セミナーでは、28年間で4,000事務所を訪問してきた中井が、実例をもとに承継・M&Aの判断軸をお伝えします。

① 承継の判断軸を整理する

血縁承継・職員承継・M&A承継の違いと、それぞれに向く事務所の特徴を整理します。

② BCP（事業継続計画）から考える承継準備

代表者に万が一のことがあった場合、何が起きるのか。

事前に整えておくべき事項とは何か。

承継を「引退の話」ではなく、「備えの話」として整理します。

③ 実例から学ぶ、動き出した事務所の共通点

承継準備を始めた事務所が、最初に取り組んだこと。 成功例と注意点を実務ベースで解説します。

④ 会計事務所の「価値（評価）」の考え方

売上＝評価額ではありません。 日々の積み重ねが承継価値にどう影響するのかを整理します。

⑤ 譲受（統合）を検討する側が押さえるべき視点

買い手側が見落としやすいリスクと、成功の分岐点を整理します。

このほかにも、統合前の確認事項、スタッフ受入れ、顧問先維持率など、譲受側が見落としがちな重要ポイントを解説します。